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                      文/綜合辦 陳嵐

上周六，公司領(lǐng)導與各項目、各部門(mén)負責人召開(kāi)了年前安全生產(chǎn)會(huì )議，各項目均匯報了年前項目施工及收款情況。為了讓項目工人安安心心回家過(guò)年，更好的將年前工作完善，龔經(jīng)理在會(huì )上提出了以下幾點(diǎn)：

1、         各項目工人施工基本已暫停，項目上要抽空整理工人考勤，進(jìn)行核對確認。與財務(wù)和綜合辦核對工人工資、工日、借支等工作，確保在工人放假前準確足額領(lǐng)到工資。

2、         各項目管理人員在放假前一定要認真清理項目現場(chǎng)，對各種材料、機具要認真清點(diǎn)整理，庫房盤(pán)點(diǎn)。務(wù)必保證庫房的安全。

3、         關(guān)于施工員過(guò)年放假：要嚴格遵守公司制度，要有責任心，工人放假后，施工員可以清理項目資料，對其整理補充。因項目放假時(shí)間與機關(guān)不同，施工員如果是非正常放假一定要報備至綜合辦并寫(xiě)書(shū)面報告。

4、         項目經(jīng)理放假：項目負責人堅守陣地，進(jìn)行各項收尾工作，完成最重要的收款事宜。對以上所有工作完成后方可離開(kāi)并通知相關(guān)領(lǐng)導。