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2016年青年才俊研討會(huì )之感想
文章來(lái)源:武漢銘澤建筑裝飾安裝工程有限公司         發(fā)布日期:2016/11/15         瀏覽次數:

2016年青年才俊研討會(huì )之感想

為武漢銘澤驕傲

/杜明鑫

 

      轉眼間,這次研討會(huì )已經(jīng)結束了,通過(guò)這兩天的學(xué)習,我想我們這些新員工都能更好的了解公司、適應工作。培訓的內容也涉及到方方面面,讓我們對公司的組織結構和企業(yè)文化有了更深刻的了解。

  在研討會(huì )中,面對問(wèn)題,同事的滔滔不絕和我的沉默寡言形成了鮮明的對比,讓我深刻的了解到:我學(xué)到的知識還很有限,知識面也很有限,了解的層次也比較淺。因此,我要更加努力才行,要做到每天都必須要有進(jìn)步。                                                                                                                       這次回武漢學(xué)習,讓我感觸最深的是各位領(lǐng)導所說(shuō)的:武漢銘澤為你們感到驕傲。其實(shí),我想說(shuō),我們何嘗不為能進(jìn)入武漢銘澤這個(gè)大家庭而感到驕傲呢?公司培育了我們,我們也會(huì )盡自己最大的努力為武漢銘澤的繁榮發(fā)展添磚添瓦。

 

青年培訓總結

文/馮澤強

 

進(jìn)公司已經(jīng)有大半年了,10月28、29日兩天回公司參加培訓,這是我去荊門(mén)項目后第一次回公司,其間有學(xué)習、有和領(lǐng)導、同事的交流,讓我覺(jué)得這兩天過(guò)的很輕松且收獲頗多。

從剛來(lái)項目到5月底,因為自己不熟加之一期沒(méi)有完工這期間有點(diǎn)忙,后面基本就很平穩了。我每天上班轉轉工地,對對圖紙,偶爾學(xué)著(zhù)算算量。學(xué)到了一些東西,似乎進(jìn)步的不多,跟李總提到的施工員五大職責還差的很遠。接下來(lái)會(huì )給自己定個(gè)目標,在項目上我會(huì )把空閑的時(shí)間多學(xué)習算量,先要學(xué)會(huì )怎么算,然后通過(guò)對現場(chǎng)的熟悉,增加自己的經(jīng)驗,提高算量的速度和準確性。在培訓的時(shí)候公司各個(gè)部門(mén)也詳細的講解了每個(gè)月和公司對接的表格該怎么做,會(huì )上我也問(wèn)了很多自己不是很清楚的地方,他們很用心的為我一一做了解答,相信在以后的工作中我能對公司各部門(mén)報表完成的更好。

老實(shí)講這兩天學(xué)習讓我感觸最深的是和公司領(lǐng)導同事在一起的那種氛圍,每個(gè)人談?wù)撟约旱墓ぷ鳡顩r,如何解決工作中遇到的問(wèn)題;蛟S你在別人身上看到了你應該學(xué)習的地方,又或許你在別人身上看到你的問(wèn)題,學(xué)習別人怎么樣去克服,去解決。就像黃經(jīng)理所講的工作和生活是分不開(kāi)的,你們工作的項目可能是你們之前從來(lái)沒(méi)有去過(guò)的城市,但是當你路過(guò)武漢的時(shí)候,把公司當成驛站,去坐坐,和同事打打招呼喝杯水。公司就像大家庭一樣,領(lǐng)導同事就像家人朋友一樣。在這樣的環(huán)境下工作,我覺(jué)得我能學(xué)到的更多。

 

踐行五大職責,實(shí)現自我價(jià)值

文/武廣武

 

很榮幸再一次參加公司組織的專(zhuān)題培訓活動(dòng),這次培訓的時(shí)間雖短,但是對我們的幫助卻是很有意義的,公司領(lǐng)導的重視和大力支持讓我們能夠更近距離的感受到公司的文化和氛圍,也更深一步的了解到公司相關(guān)的制度和部門(mén)機制,對我們今后項目工作的開(kāi)展也起到了很大的促進(jìn)作用。

這次培訓,公司綜合辦、工程部、預算部、財務(wù)部、隆源等部門(mén)為我們詳細的介紹了各部門(mén)相關(guān)工作的開(kāi)展及項目需要配合的注意事項,也針對項目上的一些問(wèn)題做了詳細的解答,最后龔經(jīng)理對各項目的情況作了一番了解,也針對各項目不同的情況為我們答疑解惑,培訓最后李總為此次活動(dòng)做了總結,要求大家嚴格落實(shí)施工員的五大職責,在銘澤公司的舞臺上好好展示自己,共創(chuàng )美好明天。

作為一名水電安裝施工員,不僅要能夠及時(shí)解決現場(chǎng)的問(wèn)題,還得熟悉圖紙,提高算量能力,我們作為施工單位,首先要能理會(huì )業(yè)主的想法和意圖,業(yè)主將自己的理念反應在圖紙上,我們就要能夠理解透圖紙,然后指導工人施工作業(yè),在施工的過(guò)程中肯定會(huì )碰到各種各樣的問(wèn)題,工人也會(huì )針對一些自己不懂的圖紙或技術(shù)問(wèn)題向施工員請教,這就是檢驗施工員能力和威信的時(shí)候了,如果我們自己都弄不清楚那就無(wú)法讓工人信服,也就無(wú)法提高自己成為一名合格的施工員了。

其次算量能力也是檢驗施工員的一大標準,施工過(guò)程中需要用到各種各樣的工程材料,施工員都需要做到心中有數、胸有成竹,如何根據現場(chǎng)的施工情況去提材料計劃,避免材料浪費、節約成本,這就要求施工員是否具備扎實(shí)的算量能力了,算量是施工員的最基本,也是核心的技能,這方面我們還需要去加強鍛煉、認真學(xué)習。

施工過(guò)程中會(huì )有很多相關(guān)的資料,特別是一些隱蔽驗收記錄、材料進(jìn)場(chǎng)報驗資料等需要我們及時(shí)的去整理、歸檔,特別涉及到一些需要甲方、監理等簽字的記錄我們更要及時(shí)完善,以免后期產(chǎn)生一些不必要的麻煩。外部的資料要整理,內部的資料也需要我們盡心去做,堅持每天寫(xiě)施工日志,了解工程進(jìn)度情況、工人作業(yè)情況對我們合理安排工作的幫助也是很大的。

我們要努力去做好施工員的工作,踐行施工員的五大職責,在鍛煉自己的同時(shí)也為公司創(chuàng )造更大的效益,建筑的舞臺很廣闊,我們需要學(xué)習的地方還很多很多,今后的工作中我們更要腳踏實(shí)地,為美好的明天而努力奮斗,實(shí)現自我價(jià)值。

成功—— 從優(yōu)秀員工做起

文/張毅

 

公司安排我參加了10月28號至29號的培訓,很感謝公司給予我的這次難得的機會(huì ),培訓時(shí)間雖然只有兩天,但是我覺(jué)得在這兩天我得到了一個(gè)充分學(xué)習的機會(huì ),從各個(gè)角度來(lái)講對我都是職業(yè)技能和公司文化的深刻認知,讓自己對自己的定位更加準確,目標更加堅定。特此總結,自我認知,尋找差距,不斷學(xué)習,做一個(gè)優(yōu)秀員工。                                                                                                                        

一、加強專(zhuān)業(yè)技能

專(zhuān)業(yè)技能這方面,喻經(jīng)理講解讓我受益匪淺,他從現場(chǎng)施工講到項目管理,面面俱到,從中我感受到了做一名施工員容易,做一名優(yōu)秀的施工員難。從我自己來(lái)講,我覺(jué)得最基本的識圖沒(méi)什么問(wèn)題,但如果拿到圖紙來(lái)進(jìn)行算量,這方面的問(wèn)題就暴露出來(lái)了。在算量這個(gè)過(guò)程中發(fā)現自己的問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習,我發(fā)現算量的好處不僅僅是識圖這一塊,它包含了現場(chǎng)施工、規范等方面,通過(guò)算量可以對現場(chǎng)材料及人工這一塊做一個(gè)好的預見(jiàn)性和調整,在這個(gè)過(guò)程中對規范、施工工藝更加清晰,所以第一步我要加強算量。除了算量這個(gè)基本技能,我還認識到項目管理也是我需要加強的一個(gè)方面,這里喻經(jīng)理也講到了很重要的幾個(gè)方面,有了專(zhuān)業(yè)知識作支撐,現場(chǎng)管理才能持續進(jìn)行。我認識到現場(chǎng)管理包含了很多方面:材料、人員安排分配、質(zhì)量、安全等等,都需要我們施工員來(lái)把控,通過(guò)學(xué)習,我覺(jué)得在現場(chǎng)管理我還需要在這幾個(gè)方面加強,首先是安全質(zhì)量的把控,原則上不允許有不安全隱患存在,這就需要自己更加勤快,現場(chǎng)對工人這方面的要求要更加嚴格;質(zhì)量上我要多看圖,現在力帆高層正在做預埋,要要求自己拿圖紙與現場(chǎng)對比,看是否有漏埋、錯埋等現場(chǎng),對工藝流程要加強學(xué)習,對工人技術(shù)交底要及時(shí);人員管理方面也是我很薄弱的地方,要對自己說(shuō):“要放低姿態(tài),不要心高氣傲,眼高手低”,古人云:”以德服人“,我覺(jué)得工地也是一樣,你想要讓工人服從自己的安排,首先自己的要合理,然后自己要對工藝熟悉,能夠解決工人遇到的難題,這樣別人才能夠信服,以后的管理也會(huì )更順暢,所以第二步我要加強施工工藝、規范等硬件學(xué)習及項目管理技巧學(xué)習。因為自己還擔任了成本員和資料員,所以借著(zhù)這次機會(huì )也和公司領(lǐng)導和同事請教了不少,學(xué)習到了很多,自己總結下來(lái)有兩條:第一要細心、有耐心,堅持做下來(lái),知難而進(jìn),第二要不懂就問(wèn),謙虛好學(xué),盡快填補自己的空白,”武裝“自己。

 

二、提高自身素養

   提高自己素養,我覺(jué)得有兩方面,第一是職業(yè)素養,第二是內涵。通過(guò)第二天和領(lǐng)導的交流,我覺(jué)得這個(gè)很重要,自己做的確實(shí)不夠好,F在自己是名施工員,但自己的目標不可能僅僅是施工員,想做項目經(jīng)理,做更高層次的管理者。我覺(jué)得自己要從下面幾個(gè)方面去做:1.給自己“充電“,專(zhuān)業(yè)知識的書(shū)籍,管理類(lèi)的書(shū)籍等都要去看,而不是把時(shí)間浪費在玩手機、玩電腦上;2.化理論為實(shí)際,紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,多積累經(jīng)驗;3.多思考,領(lǐng)導交給的事情有難處要辦法完成,資料不會(huì )做,多上網(wǎng)查資料;4.注重溝通,有時(shí)在成本上會(huì )遇到問(wèn)題,多和公司各個(gè)部門(mén)同事溝通,尋求更好的解決辦法。以上幾個(gè)方面也是通過(guò)這次培訓自己總結的,現在已經(jīng)走上社會(huì ),一切豪言壯語(yǔ)需要化為實(shí)際行動(dòng)融入到社會(huì )的大潮中,能力將是衡量自己的準繩,要時(shí)刻問(wèn)自己;你準備好了嗎?雖然現在已經(jīng)是公司的正式員工,但我還是要要求自己以實(shí)習生的心態(tài)去努力工作,做一個(gè)優(yōu)秀的員工。

   培訓結束,自己又回到了重慶力帆項目,幾天的時(shí)間里沒(méi)有急忙的去寫(xiě)培訓總結,自己認真的思考了一下自己的不足,領(lǐng)導說(shuō)的施工員五大職責自己有沒(méi)有做到,沒(méi)有做到要怎么去做,勵志演講視頻里說(shuō)的目標自己有沒(méi)有,很模糊要怎么去讓它清晰……等等。這幾天里自己的反思讓自己深思,總結是對自己的鞭策,以后的態(tài)度才是成功的第一步,所以我認為成功不是嘴上說(shuō)說(shuō),手里寫(xiě)寫(xiě)。成功,從優(yōu)秀員工做起。

 

 

培訓心得體會(huì )

文/夏秋

 

     進(jìn)入公司也有半年多時(shí)間了,很榮幸能參加公司的這次青年才俊培訓。說(shuō)來(lái)慚愧,青年算是,但離才俊差遠了。

     經(jīng)過(guò)這次培訓,算是對自己的工作有了進(jìn)一步的了解,施工員不僅僅只是對施工現場(chǎng)的管理,還需要對材料、成本甚至是對安全的一個(gè)綜合性的把控。然而這一切都在對工程概況了解的基礎上進(jìn)行的,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是對圖紙、規范以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)圖集的了解達到一定程度。正如龔經(jīng)理所說(shuō),真正能看懂圖紙的施工員至少是5年經(jīng)驗,由此可見(jiàn)要深層次看懂圖紙絕非易事,我想一點(diǎn),是自己的閱圖經(jīng)驗的累積;再者對相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設計規范也要有一定的了解,工程師在設計圖紙時(shí)也是要依照設計規范來(lái)設計。

     宜昌CBD雖然是勞務(wù)單包,但施工面比較大,施工進(jìn)度比較快,施工環(huán)境較復雜。所以對于我這種缺乏經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō),在管理的過(guò)程工程中難免會(huì )出現很多失誤,自己也覺(jué)得比較辛苦。其實(shí)對于現場(chǎng)管理來(lái)說(shuō),提前安排施工計劃,圍繞施工計劃展開(kāi)相應的人工、材料、機械等的合理配備,結合現場(chǎng)實(shí)際情況主動(dòng)分析各種影響因素,做到有備無(wú)患。

     施工過(guò)程中安全與環(huán)境管理往往是最易被忽視的,但卻絕對是最首要的任務(wù)。工人入場(chǎng)時(shí)的三級教育和每周安全例會(huì )是必不可少的,但這遠遠不夠,每天的施工前交底也要強調安全問(wèn)題,增強工人的安全意識,使工人自覺(jué)養成遵守安全規范。在現場(chǎng)巡視過(guò)程中,不僅要注重進(jìn)度、質(zhì)量,也要注重安全隱患,防患于未然。

建筑行業(yè)有句老話(huà),三分做七分算。工程量的計算恰恰是自我感覺(jué)最欠缺的地方。說(shuō)到底還是基本功不扎實(shí),看圖不夠全面,對工藝的標準做法不夠熟悉以及對工程量的計算規則不了解。

    現在能清楚的知道自己該如何走下去,希望為時(shí)未晚。我會(huì )努力彌補自己的不足,以一個(gè)初學(xué)者的態(tài)度,認真對待這份自己喜愛(ài)的工作。

 

 

訓之以道 引吾成長(cháng)

/高彪

 

才進(jìn)公司不久就有這么好的機會(huì )能回公司與各個(gè)部門(mén)互動(dòng)學(xué)習,對于我這個(gè)剛進(jìn)公司三個(gè)月的菜鳥(niǎo)而言,真是受益匪淺。

工程部喻經(jīng)理豐富的施工經(jīng)驗,以及對于項目管理的總結,對我的工作有著(zhù)巨大的幫助;綜合辦星姐解答了一些我在工作上遇到問(wèn)題;預算部培訓的預算內容有助于我在算量上的學(xué)習;財務(wù)部提出一些在我今后工作中可能出現的問(wèn)題,并一一作出了解決辦法;材料部娜姐給我們講解了材料流程以及資料上的一些知識;在下午與龔經(jīng)理黃經(jīng)理的座談會(huì )上感受到了公司領(lǐng)導的情切,讓我們在今后的工作中有了無(wú)限的熱情;特別是在最后李總在總結成詞中提出的施工員五大職責給我現場(chǎng)施工管理人員指明了目標,讓我在工作中有了更明確的方向。

在以后的工作中,我將邊工作邊總結,不斷學(xué)習提高自身能力,充分發(fā)揮個(gè)人工作能力,爭取為公司為項目的開(kāi)展貢獻自己更多的力量。

 

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